2016年是全面貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神之年,，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的整體部署,圍繞廣東省“衛(wèi)生強(qiáng)省”、深圳市“衛(wèi)生強(qiáng)市”的目標(biāo),，按照福田區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局十三五發(fā)展規(guī)劃的具體要求,，結(jié)合我院的發(fā)展實(shí)際，我們將2016年確定為醫(yī)院的“制度與體系建設(shè)”年,，以三甲醫(yī)院建設(shè)為“主線”,，推進(jìn)后期工程和三名工程“兩個(gè)工程”，構(gòu)建管理體系,、學(xué)科體系和文化體系“三大體系”,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量、醫(yī)療質(zhì)量和安全,、服務(wù)水平,、綜合效益的“四個(gè)提升”，即“1234計(jì)劃”,。對(duì)內(nèi)講規(guī)矩,、挖潛力，對(duì)外樹(shù)特色,、立品牌,，深入踐行福醫(yī)新常態(tài)，為最終建設(shè)成為國(guó)際知名,、國(guó)內(nèi)一流的大專(zhuān)科強(qiáng)綜合的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院而奮斗踐行,。

　　一、 2016年總體運(yùn)營(yíng)與考核指標(biāo)(區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局白皮書(shū)標(biāo)準(zhǔn))

　　總診療人次增幅>5%;

　　年出院病人增幅>5%;

　　住院手術(shù)例數(shù)增幅>5%;

　　病床使用率>95%,

　　平均住院日<9天;

　　住院危重病人搶救成功率>90%,。

　　業(yè)務(wù)收入增幅>5%,，人均業(yè)務(wù)收入突破39萬(wàn)元;

　　醫(yī)療質(zhì)量：保持在A級(jí)水平，全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故,。

　　二,、 圍繞一條主線——三甲建設(shè)

　　堅(jiān)持“三甲工作日常化,、日常工作三甲化”,。推進(jìn)兩個(gè)工程

　　(一)后期建設(shè)工程

　　(二)三名工程

　　1、中山大學(xué)附屬第八醫(yī)院建設(shè)

　　2,、引進(jìn)三名工程團(tuán)隊(duì)

　　四,、構(gòu)建三個(gè)體系

　　(一)構(gòu)建科學(xué)的管理體系 提高行政辦事效率

　　1、加強(qiáng)四個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)

　　一是信息化建設(shè)。二是規(guī)章制度建設(shè),。三是干部隊(duì)伍建設(shè),。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　2,、推進(jìn)四項(xiàng)改革

　　一是人事制度改革,。二是績(jī)效分配改革。三是采購(gòu)機(jī)制改革,。四是分院與社康改革,。

　　(二)構(gòu)建特色的學(xué)科體系 提高整體醫(yī)療技術(shù)水平

　　1、打造321重點(diǎn)學(xué)科工程

　　2,、整合學(xué)科資源

　　3,、打造特色專(zhuān)科

　　1、 增設(shè)專(zhuān)病門(mén)診

　　(三)構(gòu)建多元的文化體系 提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力

　　1,、服務(wù)文化

　　2,、制度文化

　　3、創(chuàng)新文化