為持續(xù)開展公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動，全面提升醫(yī)院綜合運營管理能力,，加快推進醫(yī)院精細(xì)化,、高質(zhì)量、跨越式發(fā)展， 2023年8月16日,，我院成功舉辦公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年系列培訓(xùn)——第二屆高質(zhì)量發(fā)展運營管理會議,。本次會議由張慧平總會計師主持，黨政職能部門,、臨床醫(yī)技藥科室及福田區(qū)相關(guān)醫(yī)院財務(wù)管理、運營管理近100人參加會議,。

李建林副院長作會議致辭,，對專家的到來表示熱烈歡迎，并介紹了醫(yī)院近年在醫(yī),、教,、研等領(lǐng)域取得的突出成績。李院長指出：醫(yī)院非常重視運營管理,，為全面提升醫(yī)院的運營管理理論與實操水平,，目前已主辦2屆運營管理會議，今后醫(yī)院還會持續(xù)舉辦運營管理系列培訓(xùn),，深入推進運營管理體系建設(shè),，不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、運營效能與患者滿意度,，全面推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。

深圳市福田區(qū)財務(wù)管理中心副主任李燕如以《加強內(nèi)控管理 助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》為主題進行了專題分享。她指出新時代倒逼醫(yī)院“內(nèi)控加力”,，要從管理提升中要價值,，從減少浪費中要盈利，從內(nèi)控管理中求安全,。通過精準(zhǔn)解讀公立醫(yī)院內(nèi)部控制的內(nèi)涵,，詳細(xì)詮釋內(nèi)部控制建設(shè)方法與實踐，佐以醫(yī)院內(nèi)控失效的詳實案例,，李主任生動闡述了內(nèi)部控制管理在助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮的重要作用,。

中山大學(xué)腫瘤防治中心原總會計師丁朝霞作《公立醫(yī)院智慧運營管理框架設(shè)計與應(yīng)用》的主題分享，提出運營管理是持續(xù)深化改革最基本的一環(huán),，在智慧醫(yī)院建設(shè)進程中,，應(yīng)做好主數(shù)據(jù)的管理，規(guī)范統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典,，最大限度使用數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,。通過理論結(jié)合實際的方式，丁總對醫(yī)院智慧運營場景,、智慧運營框架的搭建與應(yīng)用,、智慧決策等進行了詳細(xì)介紹與展示。

廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會副會長、廣東省衛(wèi)生健康委“公立醫(yī)院經(jīng)濟管理年”活動專家組組長李登梁在《加強醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè),，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》的主題報告中指出,，運營管理要時刻樹立風(fēng)險意識，要加強公立醫(yī)院內(nèi)部控制風(fēng)險評估,，建立風(fēng)險預(yù)警“雷達(dá)”,，建立一套“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分級負(fù)責(zé),、責(zé)任到人”的管理體制。李會長從預(yù)算管理,、收支管理到醫(yī)療業(yè)務(wù),、科研業(yè)務(wù)，詳述了12項業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制指引,。并強調(diào)應(yīng)持續(xù)規(guī)范內(nèi)部控制行為,、理順內(nèi)部控制關(guān)系，加強內(nèi)部控制體系建設(shè),，進而推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。

黨委副書記、紀(jì)委書記吳景立同志在總結(jié)發(fā)言中指出,，本次會議主題突出,、講演生動、案例詳實,、體會深刻,，既上順大勢、又下接地氣,能有效助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。

聚焦醫(yī)療領(lǐng)域反腐,，吳景立副書記提出三點要求，一是規(guī)范做事,，二是廉潔從業(yè),，三是提質(zhì)增效。他強調(diào)要嚴(yán)格貫徹落實中山大學(xué)“四有”行政文化,，做事有依據(jù),、做事有流程，做事有記錄,、做事有效率,，通過不斷強化管理標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化管理流程,、強化協(xié)同監(jiān)督,，織密內(nèi)控安全網(wǎng),，提升運營管理效能，實現(xiàn)運營管理體系的理論創(chuàng)新,、成果創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新,。

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運營管理辦公室 鄧璀、范凌霄/文圖

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