為持續(xù)開展公立醫(yī)療機構經濟管理年活動，全面提升醫(yī)院綜合運營管理能力,，加快推進醫(yī)院精細化,、高質量、跨越式發(fā)展,， 2023年8月16日,，我院成功舉辦公立醫(yī)療機構經濟管理年系列培訓——第二屆高質量發(fā)展運營管理會議。本次會議由張慧平總會計師主持,，黨政職能部門,、臨床醫(yī)技藥科室及福田區(qū)相關醫(yī)院財務管理,、運營管理近100人參加會議。

李建林副院長作會議致辭,，對專家的到來表示熱烈歡迎,，并介紹了醫(yī)院近年在醫(yī)、教,、研等領域取得的突出成績,。李院長指出：醫(yī)院非常重視運營管理，為全面提升醫(yī)院的運營管理理論與實操水平,，目前已主辦2屆運營管理會議,，今后醫(yī)院還會持續(xù)舉辦運營管理系列培訓，深入推進運營管理體系建設,，不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療質量,、運營效能與患者滿意度，全面推動醫(yī)院高質量發(fā)展,。

深圳市福田區(qū)財務管理中心副主任李燕如以《加強內控管理 助力公立醫(yī)院高質量發(fā)展》為主題進行了專題分享,。她指出新時代倒逼醫(yī)院“內控加力”，要從管理提升中要價值,，從減少浪費中要盈利,，從內控管理中求安全。通過精準解讀公立醫(yī)院內部控制的內涵,，詳細詮釋內部控制建設方法與實踐,，佐以醫(yī)院內控失效的詳實案例，李主任生動闡述了內部控制管理在助力醫(yī)院高質量發(fā)展中發(fā)揮的重要作用,。

中山大學腫瘤防治中心原總會計師丁朝霞作《公立醫(yī)院智慧運營管理框架設計與應用》的主題分享,，提出運營管理是持續(xù)深化改革最基本的一環(huán)，在智慧醫(yī)院建設進程中,，應做好主數(shù)據(jù)的管理,，規(guī)范統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)字典，最大限度使用數(shù)據(jù)資產價值,。通過理論結合實際的方式,，丁總對醫(yī)院智慧運營場景、智慧運營框架的搭建與應用,、智慧決策等進行了詳細介紹與展示,。

廣東省衛(wèi)生經濟學會副會長、廣東省衛(wèi)生健康委“公立醫(yī)院經濟管理年”活動專家組組長李登梁在《加強醫(yī)院內部控制建設,，助推醫(yī)院高質量發(fā)展》的主題報告中指出,，運營管理要時刻樹立風險意識，要加強公立醫(yī)院內部控制風險評估，建立風險預警“雷達”,，建立一套“統(tǒng)一領導,、歸口管理、分級負責,、責任到人”的管理體制,。李會長從預算管理、收支管理到醫(yī)療業(yè)務,、科研業(yè)務,，詳述了12項業(yè)務層面的內部控制指引。并強調應持續(xù)規(guī)范內部控制行為,、理順內部控制關系,，加強內部控制體系建設，進而推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展,。

黨委副書記,、紀委書記吳景立同志在總結發(fā)言中指出，本次會議主題突出,、講演生動,、案例詳實、體會深刻,，既上順大勢,、又下接地氣,能有效助推醫(yī)院高質量發(fā)展。

聚焦醫(yī)療領域反腐,，吳景立副書記提出三點要求,，一是規(guī)范做事，二是廉潔從業(yè),，三是提質增效,。他強調要嚴格貫徹落實中山大學“四有”行政文化，做事有依據(jù),、做事有流程,，做事有記錄、做事有效率,，通過不斷強化管理標準,、優(yōu)化管理流程、強化協(xié)同監(jiān)督,，織密內控安全網(wǎng),，提升運營管理效能，實現(xiàn)運營管理體系的理論創(chuàng)新,、成果創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新。

?

運營管理辦公室 鄧璀、范凌霄/文圖

?