為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育,，進(jìn)一步推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)年深入開展，持續(xù)提高全院全員運(yùn)營意識,，全面加強(qiáng)運(yùn)營管理,，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，6月2日,，我院舉辦了高質(zhì)量發(fā)展運(yùn)營管理論壇,，邀請了四川大學(xué)華西醫(yī)院專科經(jīng)營助理,、三亞市人民醫(yī)院/四川大學(xué)華西三亞醫(yī)院院長助理兼運(yùn)營管理部主任劉軍授課,。李建林副院長主持會議，林偉庭書記致辭,，黨政職能部門,、臨床醫(yī)技藥科室及社康中心負(fù)責(zé)人共二百余人參加會議。

林偉庭書記對劉軍主任的到來表示歡迎和感謝,。他指出,，構(gòu)建精準(zhǔn)健全的運(yùn)營管理體系是提升醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)院管理水平,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展,，不斷提升人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感和安全感的重要舉措。針對如何健全運(yùn)營管理體系,，林偉庭書記強(qiáng)調(diào),，要以高質(zhì)量發(fā)展為中心，不斷聚焦技術(shù)水平和管理水平的高質(zhì)量發(fā)展,，把健全運(yùn)營管理體系建設(shè)與構(gòu)建新發(fā)展格局,、完善內(nèi)部治理體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)能力與管理服務(wù)水平雙提升,。要通過健全“院科崗”三級工作機(jī)制、監(jiān)督考核工作機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制不斷織牢運(yùn)營管理網(wǎng)絡(luò),，努力形成發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題,、優(yōu)化體系的工作閉環(huán),，從制度建設(shè)、文化建設(shè),、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面為精細(xì)化運(yùn)營管理提供重要支撐,。要有系統(tǒng)思維、全局觀念,，堅(jiān)持“一盤棋”推進(jìn)運(yùn)營管理體系建設(shè),，各科室既各負(fù)其責(zé)，又要善用“多手聯(lián)彈”,，尤其相關(guān)職能科室要常態(tài)化深入臨床一線調(diào)研交流,研究一線難題,助力一線工作,，不斷提升運(yùn)營管理水平，不斷釋放運(yùn)營管理效能,。

劉軍主任給大家講解了什么是運(yùn)營管理,、為什么要運(yùn)營管理以及怎么樣運(yùn)營管理。他從不同政策層面,、不同醫(yī)院運(yùn)營體系架構(gòu)展開闡述,，用華西醫(yī)院外科樓病房裝修改造的實(shí)踐案例給大家分享了運(yùn)營探索實(shí)踐。他指出,，運(yùn)營管理是運(yùn)籌帷幄,、步步為營、順理成章,、管人理事的過程,，運(yùn)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)是根本，資源配置規(guī)劃是基礎(chǔ),，流程優(yōu)化再造是保障,，績效管理改革是支撐,，運(yùn)營分析改進(jìn)是關(guān)鍵。運(yùn)營管理應(yīng)有“上頂天,、中標(biāo)桿,、下立地”的系統(tǒng)思維，應(yīng)研究政策趨勢,，洞悉機(jī)遇和挑戰(zhàn),，找準(zhǔn)差距，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，實(shí)現(xiàn)彎道超車,。

目前，我院正處于全面轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展階段,，在全面建設(shè)一流大學(xué)附屬醫(yī)院的新征程上,，構(gòu)建與一流大學(xué)附屬醫(yī)院相適應(yīng)的運(yùn)營管理體系，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展正當(dāng)其時(shí),。全院上下要各司其職,，通力配合，夯實(shí)基礎(chǔ),，規(guī)范管理,，提質(zhì)增效，不斷學(xué)習(xí),、融合好的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大“經(jīng)濟(jì)管理年”的影響力,，不斷以問題為導(dǎo)向,，優(yōu)化流程，業(yè)財(cái)融合,，精益管理創(chuàng)造價(jià)值,，助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

運(yùn)營管理辦 鄧璀/文圖

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