為了進(jìn)一步加強(qiáng)驛站管理,，做好常態(tài)化醫(yī)療服務(wù)工作,，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，我院對(duì)健康驛站站長(zhǎng)崗位和工作進(jìn)行了系列調(diào)整,。

3月30日上午,，我院黨委副書記吳景立同志、李建林副院長(zhǎng)和健康驛站管理辦公室范凌霄主任分別到睿宸驛站,、園嶺維也納及米歐伯爵驛站,、布吉泊寓驛站組織召開健康驛站站長(zhǎng)上崗會(huì)議。

會(huì)上,，李建林副院長(zhǎng)宣讀了醫(yī)院關(guān)于健康驛站站長(zhǎng)的任職文件,，任命宋蘭桂、趙泳,、楊堂河擔(dān)任睿宸驛站,、園嶺維也納及米歐伯爵驛站、布吉泊寓驛站站長(zhǎng),。李院長(zhǎng)對(duì)原駐點(diǎn)站長(zhǎng)的工作給予充分肯定,，并對(duì)新任站長(zhǎng)提出新的崗位要求：健康驛站站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)驛站的醫(yī)療管理和感染控制工作，三位站長(zhǎng)必須牢固樹立“三線”思維,，切實(shí)守住感控底線,，接好班、站好崗,，在醫(yī)院和驛站專班的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下保質(zhì)保量完成健康監(jiān)測(cè)和感染控制工作,。

吳景立副書記對(duì)三位站長(zhǎng)提出兩點(diǎn)要求：一是堅(jiān)守感控紅線底線，嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作,，做好個(gè)人防護(hù)和預(yù)防感染是重中之重,，這也是醫(yī)院紀(jì)委對(duì)驛站醫(yī)務(wù)人員的紀(jì)律要求；二是要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，建立戰(zhàn)友互助情,，努力營(yíng)造輕松愉快的工作氛圍，持續(xù)提高工作效率,。

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驛站專班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院派駐站長(zhǎng)認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)給予高度評(píng)價(jià),，對(duì)中山大學(xué)附屬第八醫(yī)院在驛站管理中所作的貢獻(xiàn)給予高度贊揚(yáng),；希望驛站醫(yī)務(wù)組在新任站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下能夠繼續(xù)保持專業(yè)精神，與驛站專班合力抗疫,，盡早取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利,。

宋蘭桂、趙泳,、楊堂河在會(huì)上履新發(fā)言,，表示絕對(duì)服從醫(yī)院工作安排，將根據(jù)驛站的實(shí)際情況,，結(jié)合自身抗疫經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)、盡快接力,，按規(guī)范做好每一項(xiàng)工作,，務(wù)必確保圓滿完成抗疫任務(wù)。

健康驛站是“外防輸入,、內(nèi)防反彈”總體防控策略最重要的一環(huán),。我院高度重視健康驛站管理，根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求創(chuàng)新性成立健康驛站管理辦公室,；全面梳理健康驛站管理制度,，形成規(guī)范性文件制度匯編；建立鏈條式感控培訓(xùn)教育機(jī)制,，通過(guò)勤練兵,、夯基礎(chǔ)，筑牢疫情防控屏障,；實(shí)施常態(tài)化感控督導(dǎo)巡查機(jī)制，通過(guò)PDCA管理模式確?！傲愀腥尽?。

通過(guò)統(tǒng)籌調(diào)度、精細(xì)管理,，我院管轄的16家健康驛站始終保持零交叉感染,、零疫情外溢、零脫崗脫管,、零感控事故的“四零”目標(biāo),；相關(guān)工作得到了政府的贊譽(yù)與表彰。

疫情就是命令,，防控就是責(zé)任,，中山大學(xué)附屬第八醫(yī)院將繼續(xù)在黨中央、省,、市,、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng)作為，強(qiáng)化醫(yī)療救治與感控督導(dǎo)責(zé)任,，守護(hù)健康線,，頂住外防線，筑牢高壓線,，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的醫(yī)療保障,。

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健康驛站管理辦公室 范凌霄/文圖

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