1月15日,，我院中心實驗室調(diào)研會在2號樓19樓會議室召開?？蒲锌?、研究生科、中心實驗室等相關(guān)職能科室人員共8人參加,，會議由黃輝副院長主持,。

　　黃輝副院長首先指出實驗室建設(shè)以科研人才與研究生需求為前提，以支撐和引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向，結(jié)合實驗室日常管理的實際情況不斷進行完善優(yōu)化,。隨后,，研究生科寧黎科長介紹了前期調(diào)研過程中研究生反映的在日常實驗過程中遇到的問題。接著,，中心實驗室陸學(xué)東主任提出實驗室管理中遇到的困難,，如人手不足、缺乏專職清潔人員,、科室采購公用耗材無經(jīng)費等,。

　　經(jīng)過協(xié)商討論，黃輝副院長總結(jié)指出：一是強化重大儀器設(shè)備實際使用人員的管理意識,，充分發(fā)揮專職科研人員的專業(yè)特長,，協(xié)助完成部分重大儀器設(shè)備的日常使用指導(dǎo)，應(yīng)對實驗室人手不足的困難,；二是優(yōu)化實驗室生物安全與技能培訓(xùn),，結(jié)合研究生科的培養(yǎng)計劃，集中授課優(yōu)先安排在春季學(xué)期初和秋季學(xué)期中,，其余時間可以為學(xué)生提供視頻學(xué)習(xí)課程,；三是通過設(shè)備的使用情況調(diào)研，提升設(shè)備利用率,，滿足科研人員實驗需求,；四是嚴(yán)格落實安全隱患排查和自查自糾工作，確保隱患問題得到及時發(fā)現(xiàn),、整改,。

　　會后，黃輝副院長帶隊前往醫(yī)技二,、三,、六樓和行政一、二樓進行實地調(diào)研,。針對中心實驗室的現(xiàn)狀和困難,，黃輝副院長提出，科研科,、人才辦,、中心實驗室等部門要聯(lián)動進行統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合學(xué)科發(fā)展需求對實驗室場地與設(shè)備進行重新布局,、優(yōu)化,，以平臺為單位對科研人員、研究生,、儀器設(shè)備等進行一體化管理,，切實落實實驗室安全管理責(zé)任與實驗儀器設(shè)備績效考核,。此外，今后重大儀器設(shè)備的購置要充分考慮具體使用科室的廣度,，依據(jù)購置經(jīng)費來源分為專用設(shè)備,、平臺設(shè)備、公共設(shè)備等進行管理,。

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　　此次調(diào)研旨在解決中心實驗室運作過程中遇到的實際困難與問題,，有助于醫(yī)院有的放矢地采取相應(yīng)措施，從而提高中心實驗室的綜合利用率,，滿足科研人員和研究生對科研平臺的使用需求,，充分發(fā)揮實驗室對學(xué)科發(fā)展的支撐作用。

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　　科研科 宋蘭桂/文圖