7月16日下午,，我院在2號(hào)樓18樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開創(chuàng)三甲誓師動(dòng)員大會(huì)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各黨政職能科室正副職,、臨床（含亞專科）醫(yī)技科室正副職,、各科/病區(qū)護(hù)士長,、社康中心主任和三甲專員200余人參加會(huì)議，張遠(yuǎn)權(quán)書記主持會(huì)議,。

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▲張遠(yuǎn)權(quán)書記主持會(huì)議

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　　按照議程,，首先由李建林副院長介紹廣東省三甲醫(yī)院評審規(guī)則變化及我院創(chuàng)建工作安排。據(jù)悉,，從本屆開始,，廣東省三甲醫(yī)院評審將分為大灣區(qū)和非大灣區(qū)兩個(gè)序列，同時(shí),，評審的眾多客觀指標(biāo)也發(fā)生重大變化,，著力向醫(yī)療綜合實(shí)力傾斜，鼓勵(lì),、引導(dǎo)參評醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治疑難復(fù)雜病例和開展高難度及微創(chuàng)手術(shù),。本次評審工作共分為四個(gè)步驟：一是理論培訓(xùn)，即醫(yī)院自行開展培訓(xùn),；二是現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn),，即委托廣東省醫(yī)院評審質(zhì)控中心組織專家，每期培訓(xùn)2．5天,；三是現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，即向廣東省醫(yī)院評審質(zhì)控中心申請組織專家,，為期2．5天,，評分結(jié)果報(bào)省衛(wèi)健委，如果現(xiàn)場結(jié)果達(dá)標(biāo),，則可以申請正式評審,；四是正式評審，即現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)整改完成后,，符合三甲醫(yī)院評審前置條件,，由省醫(yī)院評審質(zhì)控中心組織正式三甲醫(yī)院評審。

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▲李建林副院長介紹廣東省三甲醫(yī)院評審規(guī)則變化及我院創(chuàng)建工作安排

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　　據(jù)悉,，我院評審工作計(jì)劃是,，7月10日前，提交三甲評審統(tǒng)計(jì)表及評審候選人；7月16日,，召開評審動(dòng)員大會(huì),；7月20日前，向深圳市衛(wèi)健委提交三甲評審工作方案,；7月份,，三甲培訓(xùn)與考核；7月份,，完成三甲達(dá)標(biāo)條款責(zé)任分工,，落實(shí)到責(zé)任科室；8月份,，委托省醫(yī)院評審評價(jià)中心組織專家進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn),；9月份，委托省醫(yī)院評審評價(jià)中心組織專家進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn),；10月份,，現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)專家驗(yàn)收通過，向省衛(wèi)健委提交現(xiàn)場評審申請,。

　　會(huì)上,，李建林副院長代表醫(yī)院提出六點(diǎn)工作要求。一是除了客觀條件限制以外,，所有條款至少達(dá)到C,，全部過關(guān)；二是醫(yī)院給各部門,、各科室下達(dá)必須達(dá)標(biāo)的A,、B條款目標(biāo)數(shù)；三是全院每天推遲下班1小時(shí),，用于學(xué)習(xí)三甲知識(shí),，開展自查，討論分析質(zhì)量與安全,，補(bǔ)充整理三甲資料,。迎檢沖刺期，每周加班一天,；四是科室每月組織一次質(zhì)量與安全小組討論,，各專業(yè)委員會(huì)每季度組織一次會(huì)議；五是每周全院通報(bào)三甲評審進(jìn)度和整改情況,；六是執(zhí)行不力科室和個(gè)人,，追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

　　在科室經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié),，院長助理,、腎內(nèi)科楊鐵城主任介紹了腎內(nèi)科在創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，即科室領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓制度落實(shí),、持續(xù)改進(jìn)提升,；神經(jīng)外科陳建良主任介紹了他們“全科形成共識(shí)、指標(biāo)詳細(xì)分解,、落實(shí)結(jié)果掛鉤績效”的作法,；放射科周旭輝主任介紹了放射科以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心、全面推進(jìn)三甲創(chuàng)建工作的體會(huì),；三甲辦韋江勇科長現(xiàn)場與大家分享了行政職能部門創(chuàng)建三甲工作的思路和作法,。

▲科室經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)

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　　沈慧勇院長在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建三甲工作是當(dāng)前全院最大的政治任務(wù),，我院三甲創(chuàng)建工作的成敗得失,，不僅與醫(yī)院和每位員工的“名”、“利”息息相關(guān),，同時(shí)將直接影響到中山大學(xué)深圳校區(qū)的建設(shè),。為此，他提出以下要求：一是全院各科室和廣大干部職工既要正確評估形勢,，又要正確評估自己,，通過評估增強(qiáng)信心、發(fā)現(xiàn)短板,；二是創(chuàng)建三甲工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，院領(lǐng)導(dǎo)將率先垂范。目前,，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子8名成員每個(gè)人已分領(lǐng)任務(wù)指示,；三是評審條款眾多，創(chuàng)建三甲必須抓細(xì)抓實(shí),；四是全員動(dòng)員,。創(chuàng)建三甲工作人人有責(zé)、人人參與,，任何人不得拖后腿,；五是獎(jiǎng)懲分明。醫(yī)院將通過三甲創(chuàng)建工作錘煉,、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn),、選拔干部,，同時(shí)對在創(chuàng)建工作中失職、失責(zé)的干部將給予調(diào)整,。

▲沈慧勇院長作動(dòng)員講話

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　　張遠(yuǎn)權(quán)書記在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)三點(diǎn),，一是全院中層干部務(wù)必提高政治站位,，增強(qiáng)大局意識(shí)，從講政治的高度投身創(chuàng)建三甲工作,，做到“不拆臺(tái),、不埋怨、不推諉”,；二是全院上下要迅速形成“創(chuàng)建三甲,、人人有責(zé)”、“院興我榮,、院衰我恥”的共識(shí),；三是廣大黨員干部要帶頭落實(shí)創(chuàng)建三甲工作的要求和部署，在創(chuàng)建工作中發(fā)揮先鋒模范作用,。

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