我院召開創(chuàng)三甲誓師動(dòng)員大會(huì)
7月16日下午,,我院在2號(hào)樓18樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開創(chuàng)三甲誓師動(dòng)員大會(huì),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各黨政職能科室正副職,、臨床(含亞專科)醫(yī)技科室正副職,、各科/病區(qū)護(hù)士長,、社康中心主任和三甲專員200余人參加會(huì)議,張遠(yuǎn)權(quán)書記主持會(huì)議,。
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▲張遠(yuǎn)權(quán)書記主持會(huì)議
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按照議程,,首先由李建林副院長介紹廣東省三甲醫(yī)院評審規(guī)則變化及我院創(chuàng)建工作安排。據(jù)悉,,從本屆開始,,廣東省三甲醫(yī)院評審將分為大灣區(qū)和非大灣區(qū)兩個(gè)序列,同時(shí),,評審的眾多客觀指標(biāo)也發(fā)生重大變化,,著力向醫(yī)療綜合實(shí)力傾斜,鼓勵(lì),、引導(dǎo)參評醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治疑難復(fù)雜病例和開展高難度及微創(chuàng)手術(shù),。本次評審工作共分為四個(gè)步驟:一是理論培訓(xùn),即醫(yī)院自行開展培訓(xùn),;二是現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn),,即委托廣東省醫(yī)院評審質(zhì)控中心組織專家,每期培訓(xùn)2.5天,;三是現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn),即向廣東省醫(yī)院評審質(zhì)控中心申請組織專家,,為期2.5天,,評分結(jié)果報(bào)省衛(wèi)健委,如果現(xiàn)場結(jié)果達(dá)標(biāo),,則可以申請正式評審,;四是正式評審,即現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)整改完成后,,符合三甲醫(yī)院評審前置條件,,由省醫(yī)院評審質(zhì)控中心組織正式三甲醫(yī)院評審。
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▲李建林副院長介紹廣東省三甲醫(yī)院評審規(guī)則變化及我院創(chuàng)建工作安排
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據(jù)悉,,我院評審工作計(jì)劃是,,7月10日前,提交三甲評審統(tǒng)計(jì)表及評審候選人;7月16日,,召開評審動(dòng)員大會(huì),;7月20日前,向深圳市衛(wèi)健委提交三甲評審工作方案,;7月份,,三甲培訓(xùn)與考核;7月份,,完成三甲達(dá)標(biāo)條款責(zé)任分工,,落實(shí)到責(zé)任科室;8月份,,委托省醫(yī)院評審評價(jià)中心組織專家進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn),;9月份,委托省醫(yī)院評審評價(jià)中心組織專家進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn),;10月份,,現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)專家驗(yàn)收通過,向省衛(wèi)健委提交現(xiàn)場評審申請,。
會(huì)上,,李建林副院長代表醫(yī)院提出六點(diǎn)工作要求。一是除了客觀條件限制以外,,所有條款至少達(dá)到C,,全部過關(guān);二是醫(yī)院給各部門,、各科室下達(dá)必須達(dá)標(biāo)的A,、B條款目標(biāo)數(shù);三是全院每天推遲下班1小時(shí),,用于學(xué)習(xí)三甲知識(shí),,開展自查,討論分析質(zhì)量與安全,,補(bǔ)充整理三甲資料,。迎檢沖刺期,每周加班一天,;四是科室每月組織一次質(zhì)量與安全小組討論,,各專業(yè)委員會(huì)每季度組織一次會(huì)議;五是每周全院通報(bào)三甲評審進(jìn)度和整改情況,;六是執(zhí)行不力科室和個(gè)人,,追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
在科室經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié),,院長助理,、腎內(nèi)科楊鐵城主任介紹了腎內(nèi)科在創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),,即科室領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓制度落實(shí),、持續(xù)改進(jìn)提升,;神經(jīng)外科陳建良主任介紹了他們“全科形成共識(shí)、指標(biāo)詳細(xì)分解,、落實(shí)結(jié)果掛鉤績效”的作法,;放射科周旭輝主任介紹了放射科以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心、全面推進(jìn)三甲創(chuàng)建工作的體會(huì),;三甲辦韋江勇科長現(xiàn)場與大家分享了行政職能部門創(chuàng)建三甲工作的思路和作法,。

▲科室經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)
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沈慧勇院長在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào),創(chuàng)建三甲工作是當(dāng)前全院最大的政治任務(wù),,我院三甲創(chuàng)建工作的成敗得失,,不僅與醫(yī)院和每位員工的“名”、“利”息息相關(guān),,同時(shí)將直接影響到中山大學(xué)深圳校區(qū)的建設(shè),。為此,他提出以下要求:一是全院各科室和廣大干部職工既要正確評估形勢,,又要正確評估自己,,通過評估增強(qiáng)信心、發(fā)現(xiàn)短板,;二是創(chuàng)建三甲工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,院領(lǐng)導(dǎo)將率先垂范。目前,,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子8名成員每個(gè)人已分領(lǐng)任務(wù)指示,;三是評審條款眾多,創(chuàng)建三甲必須抓細(xì)抓實(shí),;四是全員動(dòng)員,。創(chuàng)建三甲工作人人有責(zé)、人人參與,,任何人不得拖后腿,;五是獎(jiǎng)懲分明。醫(yī)院將通過三甲創(chuàng)建工作錘煉,、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn),、選拔干部,,同時(shí)對在創(chuàng)建工作中失職、失責(zé)的干部將給予調(diào)整,。

▲沈慧勇院長作動(dòng)員講話
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張遠(yuǎn)權(quán)書記在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)三點(diǎn),,一是全院中層干部務(wù)必提高政治站位,,增強(qiáng)大局意識(shí),從講政治的高度投身創(chuàng)建三甲工作,,做到“不拆臺(tái),、不埋怨、不推諉”,;二是全院上下要迅速形成“創(chuàng)建三甲,、人人有責(zé)”、“院興我榮,、院衰我恥”的共識(shí),;三是廣大黨員干部要帶頭落實(shí)創(chuàng)建三甲工作的要求和部署,在創(chuàng)建工作中發(fā)揮先鋒模范作用,。
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宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科/文圖