7月16日下午,，我院在2號(hào)樓18樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開創(chuàng)三甲誓師動(dòng)員大會(huì),，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨政職能科室正副職,、臨床（含亞?？疲┽t(yī)技科室正副職、各科/病區(qū)護(hù)士長,、社康中心主任和三甲專員200余人參加會(huì)議,，張遠(yuǎn)權(quán)書記主持會(huì)議。

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▲張遠(yuǎn)權(quán)書記主持會(huì)議

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　　按照議程,，首先由李建林副院長介紹廣東省三甲醫(yī)院評(píng)審規(guī)則變化及我院創(chuàng)建工作安排,。據(jù)悉，從本屆開始,，廣東省三甲醫(yī)院評(píng)審將分為大灣區(qū)和非大灣區(qū)兩個(gè)序列,，同時(shí)，評(píng)審的眾多客觀指標(biāo)也發(fā)生重大變化,，著力向醫(yī)療綜合實(shí)力傾斜,，鼓勵(lì)、引導(dǎo)參評(píng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治疑難復(fù)雜病例和開展高難度及微創(chuàng)手術(shù),。本次評(píng)審工作共分為四個(gè)步驟：一是理論培訓(xùn),，即醫(yī)院自行開展培訓(xùn)；二是現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn),，即委托廣東省醫(yī)院評(píng)審質(zhì)控中心組織專家,，每期培訓(xùn)2．5天；三是現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),，即向廣東省醫(yī)院評(píng)審質(zhì)控中心申請(qǐng)組織專家,，為期2．5天，評(píng)分結(jié)果報(bào)省衛(wèi)健委,，如果現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，則可以申請(qǐng)正式評(píng)審；四是正式評(píng)審,，即現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)整改完成后,，符合三甲醫(yī)院評(píng)審前置條件，由省醫(yī)院評(píng)審質(zhì)控中心組織正式三甲醫(yī)院評(píng)審,。

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▲李建林副院長介紹廣東省三甲醫(yī)院評(píng)審規(guī)則變化及我院創(chuàng)建工作安排

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　　據(jù)悉,，我院評(píng)審工作計(jì)劃是，7月10日前,，提交三甲評(píng)審統(tǒng)計(jì)表及評(píng)審候選人,；7月16日,，召開評(píng)審動(dòng)員大會(huì)；7月20日前,，向深圳市衛(wèi)健委提交三甲評(píng)審工作方案,；7月份，三甲培訓(xùn)與考核,；7月份,，完成三甲達(dá)標(biāo)條款責(zé)任分工，落實(shí)到責(zé)任科室,；8月份,，委托省醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)中心組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn),；9月份,，委托省醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)中心組織專家進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)；10月份,，現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)專家驗(yàn)收通過,，向省衛(wèi)健委提交現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審申請(qǐng)。

　　會(huì)上,，李建林副院長代表醫(yī)院提出六點(diǎn)工作要求,。一是除了客觀條件限制以外，所有條款至少達(dá)到C,，全部過關(guān),；二是醫(yī)院給各部門、各科室下達(dá)必須達(dá)標(biāo)的A,、B條款目標(biāo)數(shù),；三是全院每天推遲下班1小時(shí)，用于學(xué)習(xí)三甲知識(shí),，開展自查,，討論分析質(zhì)量與安全，補(bǔ)充整理三甲資料,。迎檢沖刺期,，每周加班一天；四是科室每月組織一次質(zhì)量與安全小組討論,，各專業(yè)委員會(huì)每季度組織一次會(huì)議,；五是每周全院通報(bào)三甲評(píng)審進(jìn)度和整改情況；六是執(zhí)行不力科室和個(gè)人,，追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,。

　　在科室經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)，院長助理,、腎內(nèi)科楊鐵城主任介紹了腎內(nèi)科在創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，即科室領(lǐng)導(dǎo)重視,、狠抓制度落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)提升,；神經(jīng)外科陳建良主任介紹了他們“全科形成共識(shí),、指標(biāo)詳細(xì)分解、落實(shí)結(jié)果掛鉤績效”的作法,；放射科周旭輝主任介紹了放射科以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心,、全面推進(jìn)三甲創(chuàng)建工作的體會(huì)；三甲辦韋江勇科長現(xiàn)場(chǎng)與大家分享了行政職能部門創(chuàng)建三甲工作的思路和作法,。

▲科室經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)

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　　沈慧勇院長在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào),，創(chuàng)建三甲工作是當(dāng)前全院最大的政治任務(wù)，我院三甲創(chuàng)建工作的成敗得失,，不僅與醫(yī)院和每位員工的“名”,、“利”息息相關(guān)，同時(shí)將直接影響到中山大學(xué)深圳校區(qū)的建設(shè),。為此,，他提出以下要求：一是全院各科室和廣大干部職工既要正確評(píng)估形勢(shì)，又要正確評(píng)估自己,，通過評(píng)估增強(qiáng)信心,、發(fā)現(xiàn)短板；二是創(chuàng)建三甲工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，院領(lǐng)導(dǎo)將率先垂范,。目前，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子8名成員每個(gè)人已分領(lǐng)任務(wù)指示,；三是評(píng)審條款眾多,，創(chuàng)建三甲必須抓細(xì)抓實(shí)；四是全員動(dòng)員,。創(chuàng)建三甲工作人人有責(zé),、人人參與，任何人不得拖后腿,；五是獎(jiǎng)懲分明,。醫(yī)院將通過三甲創(chuàng)建工作錘煉、培養(yǎng),、發(fā)現(xiàn),、選拔干部，同時(shí)對(duì)在創(chuàng)建工作中失職,、失責(zé)的干部將給予調(diào)整,。

▲沈慧勇院長作動(dòng)員講話

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　　張遠(yuǎn)權(quán)書記在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)，一是全院中層干部務(wù)必提高政治站位,，增強(qiáng)大局意識(shí),，從講政治的高度投身創(chuàng)建三甲工作,，做到“不拆臺(tái)、不埋怨,、不推諉”,；二是全院上下要迅速形成“創(chuàng)建三甲、人人有責(zé)”,、“院興我榮,、院衰我恥”的共識(shí)；三是廣大黨員干部要帶頭落實(shí)創(chuàng)建三甲工作的要求和部署,，在創(chuàng)建工作中發(fā)揮先鋒模范作用,。

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