??? 7月10日上午，羅俊校長,、楊清華副校長率領(lǐng)學校組織部,、人力資源管理處和發(fā)展法規(guī)辦等部門負責人考察我院后期建設(shè)工程項目。我院陳規(guī)劃院長,、伍貴富書記,、林漢利副院長和楊鐵城院長助理、付雪梅院長助理及相關(guān)職能科室負責人陪同考察并參加座談,。

　　我院后期建設(shè)工程是深圳市重大民生項目,。項目新建建筑面積17萬平方米，總投資約12.6億元,。建成后,，醫(yī)院總面積將達到21萬平方米，床位超過1000床,。該項目于2011年5月立項，2014年7月主體工程開工,，2016年5月20日封頂,，預(yù)計今年底將竣工投入使用。羅俊校長一行實地考察看到,，整個項目正在進行最后階段的內(nèi)部裝修,，其中北側(cè)塔樓外墻正在陸續(xù)拆除，一座氣勢恢宏的醫(yī)療地標建筑在深南大道旁漸露芳容,。隨后,，羅俊校長聽取了附八醫(yī)院后期建設(shè)進展情況專題匯報。

　　羅俊校長指出,，去年8月,，福田區(qū)人民醫(yī)院正式成為中山大學附屬第八醫(yī)院，成為中大大家庭中的一員,，這是醫(yī)院發(fā)展歷史上一個嶄新的起點,。他希望附八盡快融入中大，把中大附屬醫(yī)院的模式能夠移植過來,，使中大文化,、中大傳統(tǒng)乃至整個中大精神在這里扎根。為此,，他明確提出五點要求,。第一，是工期問題。現(xiàn)在,，最核心的問題就是搶時間,，早一天投入使用，早一天晉升三甲,。第二,，要有超前思維。在內(nèi)部設(shè)備方面,，無論是科研設(shè)備還是醫(yī)療設(shè)備,，都要超前考慮，在新大樓內(nèi)部面積的使用上也要有超前意識,。第三,，抓緊時間招聘人才，加快學科隊伍建設(shè),。第四,，醫(yī)院內(nèi)部文化建設(shè)、制度建設(shè)方面,，堅持“四有”行政理念,。羅俊校長強調(diào)，“四有”對于處于快速發(fā)展階段的附八醫(yī)院非常關(guān)鍵,，可以保證我們的事業(yè)長治久安,、行穩(wěn)致遠。第五,，在醫(yī)院基層黨建上,，要堅持“一崗雙責”。醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子要考慮長遠,，要謀萬世,。干部選拔任用堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，把一批高尚的人聚在一起,，去為大家做奉獻，為單位謀發(fā)展,。

　　羅俊校長表示,，我們要有理想、有目標,。進入全國“百強”,，這是我們的一個階段性目標，但決不是我們的最終目標,。附八地處深圳市的最中心,，具有區(qū)位優(yōu)勢,，同時還有福田區(qū)委區(qū)政府和學校的全力支持，我相信,，經(jīng)過我們的不懈努力,，附八一定能走在中大各附屬醫(yī)院的前列。