福田區(qū)衛(wèi)計局調(diào)研我院財務(wù)管理工作
發(fā)布日期：2019-03-05
3月5日上午,，福田區(qū)衛(wèi)計局陳雪芳調(diào)研員,、財管中心馮石金主任、陳媛梅副主任一行到我院就醫(yī)院財務(wù)管理工作進行調(diào)研,，沈慧勇院長,、夏志華副書記、林漢利副院長,、趙麗娥總會計師,、李建林院長助理及相關(guān)科室參加調(diào)研。
?
?
調(diào)研會上,，趙麗娥總會計師就我院2018年經(jīng)濟運行情況作了匯報,，陳媛梅副主任對2019年政府投資項目進度推進工作提出相關(guān)要求，馮石金主任分析了醫(yī)院經(jīng)濟運行存在三大問題,，并提出四點意見：一,、針對醫(yī)療應(yīng)收款問題，需分清責(zé)任主體,，分清醫(yī)方責(zé)任和非醫(yī)方責(zé)任欠費,；二、要認清政策形勢,，正確對待自身不足,，重視和推進全面預(yù)算管理工作,；三、以全面預(yù)算管理為抓手,，進一步推進全成本核算,；四、重視財政支出的績效評價,，提高財政資金的使用效能,。
?
?
陳雪芳調(diào)研員在講話時要求，醫(yī)院要以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手,，進一步推進全面預(yù)算管理,，建立“以全面預(yù)算管理為主線、以成本管控為核心,、以流程管控為手段,、以績效管理為目標”的全面預(yù)算管理體系，完善“業(yè)務(wù)收入與成本支出相匹配,、預(yù)算目標與績效目標相對應(yīng)”的全面預(yù)算管理制度,，將醫(yī)院的預(yù)算管理上升至到全區(qū)一盤棋的高度，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一部署，將區(qū)屬醫(yī)院的全面預(yù)算管理系統(tǒng)打造為“醫(yī)院運行端,、區(qū)衛(wèi)計局審核端,、區(qū)財政和發(fā)改審批端三級聯(lián)動”的全面預(yù)算管理三級管控網(wǎng)絡(luò)，確保財政資金的使用效能,，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,。
?
?
黨政辦宣傳科/文圖
?
?
