日前，中山大學(xué)春季工作會議在珠海校區(qū)召開,。根據(jù)學(xué)校部署,，我院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實陳春聲書記、羅俊校長報告精神,，分析研討醫(yī)院在人才培養(yǎng)方面現(xiàn)狀,，落實提升醫(yī)院人才培養(yǎng)質(zhì)量的各項舉措，努力打造“名醫(yī)搖籃”,。

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，在全院全員上下功夫。春季工作會議后，我院迅速行動,，多層級多形式全員傳達(dá)學(xué)習(xí),，促使會議精神落地見效。3月31日,，召開中層干部大會,，沈慧勇院長、張遠(yuǎn)權(quán)書記分別傳達(dá)了春季工作會議上羅俊校長和陳春聲書記作的專題報告,，黨委副書記,、紀(jì)委書記吳景立通報了紀(jì)委專題報告中的典型案例；4月8日,，黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行集中學(xué)習(xí)研討,，沈慧勇院長進(jìn)一步宣講了學(xué)校春季工作會議精神，黃輝副院長作中心發(fā)言,，其他副院長結(jié)合分管工作交流發(fā)言,，進(jìn)一步促進(jìn)春季工作會議各項部署安排在附屬第八醫(yī)院落地落實；4月8日,，第13次院長辦公會上明確要求,，各科主任在科室例會上全文傳達(dá)羅俊校長工作報告的重點內(nèi)容，全院迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,。

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堅持學(xué)深悟透,，在深化理解上下功夫,。黨委理論學(xué)習(xí)中心組深入開展學(xué)習(xí)研討活動,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到有心得、有體會,、有思路,。沈慧勇院長聽完羅俊校長的報告，備受鼓舞,，深受啟發(fā),。他說，作為大學(xué)附屬醫(yī)院,，附屬第八醫(yī)院承擔(dān)著醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的使命和重任,，醫(yī)院將跟進(jìn)時代步伐，進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，整合資源,，發(fā)揮深圳區(qū)域優(yōu)勢，為人才培養(yǎng)提供良好的軟硬件環(huán)境,。同時,，進(jìn)一步強(qiáng)內(nèi)核、增動力，通過人才引育,，提高師資水平和教學(xué)質(zhì)量,，探索精品、精致,、精細(xì)的人才培養(yǎng)“中八模式”,。

張遠(yuǎn)權(quán)書記表示，陳春聲書記的專題報告系統(tǒng)回顧了過去5年黨建工作,，總結(jié)了諸多經(jīng)驗,，為二級黨組織抓好基層黨建提供了指引。附屬第八醫(yī)院黨委將認(rèn)真貫徹校黨委和陳春聲書記報告工作部署,，以深圳中國特色社會主義先行示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),，積極推進(jìn)八院特色黨建，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)和百強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)提供有力支撐,。

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吳景立副書記說，附屬第八醫(yī)院在中山大學(xué)醫(yī)科系統(tǒng)中還比較年輕,，更要有危機(jī)意識和責(zé)任意識,，應(yīng)把人才培養(yǎng)的具體措施落實落細(xì)，在做好人才引進(jìn)的同時,，從更大的格局上加大培養(yǎng)力度,。林漢利副院長認(rèn)為，樹立正確的育才觀,、搭好育才平臺和形成“唯才是用”的醫(yī)院文化是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵,，應(yīng)形成合力，讓有才能,、有遠(yuǎn)見,、有特長、有較強(qiáng)的開拓,、創(chuàng)新能力的人發(fā)揮更大的作用,；王彤副院長希望進(jìn)一步健全和完善人才培養(yǎng)體系，形成一體化聯(lián)動式的人才培養(yǎng)模式,，把一流的學(xué)科建設(shè)落實到一流的人才培養(yǎng)當(dāng)中來,；李建林副院長表示醫(yī)務(wù)部將緊跟學(xué)校步伐，扎實做好醫(yī)療管理各項工作,，推動醫(yī)院事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn),。

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堅持結(jié)合融合，在實踐轉(zhuǎn)化上下功夫,。羅俊校長提出的新時期人才培養(yǎng)目標(biāo)和路徑對于落實人才培養(yǎng)目標(biāo)具有很深刻的指導(dǎo)意義,。分管教學(xué),、科研工作的黃輝副院長全面分析了醫(yī)院在人才培養(yǎng)方面面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

目前,，我院通過引進(jìn)臨床學(xué)科帶頭人,、專家學(xué)者等帶動學(xué)科發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)科骨干,，高層次人才隊伍建設(shè)得到加強(qiáng),。分梯隊建設(shè)重點學(xué)科，以骨科,、心血管內(nèi)科兩大市級重點學(xué)科為引領(lǐng),，建設(shè)“學(xué)科群”平臺，成立了6大研究中心,，實現(xiàn)了錯位發(fā)展,。掛牌“中山大學(xué)第八臨床學(xué)院”，本科生教學(xué)基地和研究生導(dǎo)師隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破,，研究生招生工作不斷規(guī)范,，生源質(zhì)量顯著提升。廣納優(yōu)秀畢業(yè)生,，建設(shè)博士后隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展提供人力保障。

與此同時,，醫(yī)院也面臨體量小,、起步晚、質(zhì)量參差不齊等困難,，接下來將通過系列舉措提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,。一是堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步落實人才隊伍思想政治建設(shè),；二是積極爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院,，建設(shè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，培養(yǎng)初級醫(yī)師,，為臨床工作儲備力量；三是健全人才培養(yǎng)體系,，對學(xué)科帶頭人,、高年資、低年資醫(yī)生實行不同模式的培養(yǎng)和評價,，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),；四是注重過程管理，傳承中山醫(yī)文化,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感,，努力培養(yǎng)“德才兼?zhèn)?、領(lǐng)袖氣質(zhì)、家國情懷”的醫(yī)學(xué)人才,，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)作出更多、更大貢獻(xiàn),。

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