我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革步入攻堅(jiān)期，推進(jìn)分級(jí)診療，切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，社康是大有作為的主戰(zhàn)場(chǎng)。12月16日，市委常委、福田區(qū)委書記張文到我院僑香村社康中心調(diào)研時(shí)提出殷切希望：“社康醫(yī)生要做新時(shí)代的‘赤腳醫(yī)生’，不光要走進(jìn)居民家里，更要走進(jìn)居民心里。”

張文書記一路檢查，一路聽取我院社康工作匯報(bào)。按照“政府主導(dǎo)、院辦院管”管理模式，我院目前擁有20家社康中心，并在落實(shí)家庭醫(yī)生、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診等方面積極探索，走在全市前列。其中，作為深圳市開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)首批單位，每個(gè)社康均分別組建了2-4個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)慢性非傳染性疾病、婦女兒童、65歲以上老年人、殘疾人、重癥精神病人等重點(diǎn)人群開展簽約服務(wù)，現(xiàn)共簽約22297戶、71353人，簽約率達(dá)到62.6%。在推進(jìn)分級(jí)診療方面，落實(shí)社區(qū)首診制度，醫(yī)院與社康合理分工，形成天然的分級(jí)醫(yī)療制度，保障患者不管在醫(yī)院還是社康中心，都能獲得同質(zhì)化的基本疾病診療服務(wù)。在雙向轉(zhuǎn)診方面，社康與醫(yī)院實(shí)行信息共享，醫(yī)院成立“醫(yī)聯(lián)體“部門，利用遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)將社康需上轉(zhuǎn)病人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)，醫(yī)院開放預(yù)留專科號(hào)，采取免收掛號(hào)費(fèi)，優(yōu)先住院等措施保證上轉(zhuǎn)病人院部就診。

張文書記參觀了體外反搏治療室，現(xiàn)場(chǎng)觀看了雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)演示。當(dāng)他聽說(shuō)僑香村社康組建有2個(gè)全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)開展家庭醫(yī)生服務(wù)，目前已簽約家庭1378戶，慢性病、重癥精神病等重點(diǎn)人群簽約率達(dá)65%時(shí)，說(shuō)：“那我現(xiàn)場(chǎng)考一下，看你們的工作做的實(shí)不實(shí)。”他從數(shù)據(jù)庫(kù)里隨機(jī)選取了一位簽約居民的手機(jī)號(hào)碼，僑香村社康中心主任黃群現(xiàn)場(chǎng)撥打，張文書記在旁邊傾身靜聽。對(duì)方是一位女教師，幾天前，社康醫(yī)生還為她的小孩診治過(guò)。聽到這位居民對(duì)家庭醫(yī)生服務(wù)贊不絕口，張文書記露出滿意的笑容。

張文書記說(shuō)，僑香村社康中心就醫(yī)環(huán)境優(yōu)美，空間利用率高，在居民滿意度，家庭醫(yī)生服務(wù)，提升診療服務(wù)水平等多方面做出了探索并取得了顯著成效。他說(shuō)，下一步，僑香村社康要根據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功。要進(jìn)行多形式、多平臺(tái)宣傳，拓展服務(wù)項(xiàng)目，打造區(qū)域社康中心典范。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，社康中心是最貼近老百姓的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要平臺(tái)，社康醫(yī)生要做當(dāng)代的“赤腳醫(yī)生”，不光走進(jìn)社區(qū)居民的家里，更要走進(jìn)居民心里。

福田區(qū)副區(qū)長(zhǎng)劉家寶、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局局長(zhǎng)董宏偉、民政局局長(zhǎng)曾慶祥、住建局局長(zhǎng)劉軍、香蜜湖街道黨工委書記、辦事處主任吳游、我院院長(zhǎng)伍貴富、黨委書記夏志華等陪同調(diào)研。