福田人民醫(yī)院創(chuàng)三甲，是區(qū)委區(qū)政府的要求,，也是我們?nèi)w職工的愿望,。區(qū)委區(qū)政府提出，要用三到五年時間,，把福田人民醫(yī)院建設成三甲,。剛才，貴富院長提出要用600天時間完成這一任務,，這是自我加壓,，提前完成任務。因此,，既然創(chuàng)三甲是區(qū)委區(qū)政府的明確要求,，我們必須做,；既然這是全院職工的強烈愿望,，我們一定要做。對此,，我們必須統(tǒng)一思想,。下面，我主要講三句話,。

第一句話,，我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)三甲,？我的回答是，第一,，三甲是標準,。大家都知道，對應區(qū)委區(qū)政府建設“首善之區(qū),、幸福福田”目標,，我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提出了建設健康城區(qū)，衛(wèi)生強區(qū),。首善之區(qū),，什么是善？醫(yī)者仁心,，救人一命勝造七級浮屠,，這就是大善。如果轄區(qū)沒有一所好的醫(yī)院,，叫什么首善之區(qū),？所以，我們創(chuàng)建三甲,，就是完成首善之區(qū)的任務,。同時，我們提出建設幸福福田,，幸福的前提,，就是健康。我們區(qū)屬兩家大醫(yī)院——福田人民醫(yī)院和區(qū)中醫(yī)院,，區(qū)中醫(yī)院現(xiàn)在也正在大張旗鼓地創(chuàng)三甲,，只有一西一中區(qū)屬兩家大醫(yī)院都成為了三甲，我們才敢說我們是衛(wèi)生強區(qū),。所以說,，三甲是健康城區(qū)、衛(wèi)生強區(qū)的標準,。

第二,，三甲是標志。我們每聽說一家醫(yī)院,，總會首先詢問對方是不是三甲醫(yī)院?，F(xiàn)在我們是三級醫(yī)院，但三級跟三甲還是有區(qū)別的,。老百姓看病,，在他心目中更會信任三甲醫(yī)院，也更會優(yōu)先考慮去三甲醫(yī)院,。所以說,，三甲是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療水平的標志,。

第三，三甲是象征,。我們出去以后,，跟人家講我是三甲醫(yī)院的，我在三甲工作十幾年,，那將是一段重要的工作經(jīng)歷,。如果你說來自二甲醫(yī)院，份量和底氣就不一樣,，三甲醫(yī)院也不會要你,。所以說，三甲是我們職工身份的象征,，是一種身價,。剛才，我講創(chuàng)三甲跟我們職工的切身利益和未來發(fā)展息息相關(guān),，道理就在于此,。我在沈陽工作的時候，大家一說起醫(yī)大一院,，都會尊重,，都知道它是沈陽醫(yī)療水平最高的醫(yī)院，待遇和發(fā)展成長空間也都比其他醫(yī)院好,，我們醫(yī)大一院住宅小區(qū)的房子價格也要比周邊小區(qū)高,，周圍居民都以能住進醫(yī)大住宅小區(qū)為榮，大家覺得跟著名醫(yī)院的醫(yī)生們住在一塊,，能夠更健康,。

第四，三甲是過程,。我們福田人民醫(yī)院的發(fā)展,，目標是什么？如何規(guī)范,？實現(xiàn)路徑又是什么,？現(xiàn)在，答案已然十分明確——創(chuàng)三甲,。創(chuàng)三甲的過程,，就是我們醫(yī)院做大做強的過程。從硬件建設上,，大家都已經(jīng)看到,，我們的新大樓初具規(guī)模,，而且在醫(yī)療設備,、人才引進上,，區(qū)委區(qū)政府都是不遺余力。在創(chuàng)三甲中,，我們更多的是從軟件入手,，找準差距，補齊短板,，實現(xiàn)彎道超車,。

第二句話，我們需要什么樣的三甲醫(yī)院,？我想,，第一，我們所創(chuàng)建的三甲醫(yī)院,，是真功夫的三甲醫(yī)院,，要有內(nèi)涵，有真東西,，要基礎好,，而不是虛胖；第二,，要有重點,，要讓大家知道，到你這里來能解決什么問題,，你有哪幾個叫得響的重點學科,？第三，要有特色,。全市有這么多家三甲醫(yī)院,，我們的三甲醫(yī)院跟別的三甲醫(yī)院有什么不同？第四,，要有文化,。沒有文化沒有思想的醫(yī)院是走不遠的，也是不能夠令人尊敬的,。第五,，要有傳承。不僅中醫(yī)講傳承,，西醫(yī)也講傳承,。深圳改革開放三十多年，從全國各地也引進,、吸引了不少專家,，但是，在副省級城市里,，我們的醫(yī)療水平與經(jīng)濟發(fā)展水平顯然并不匹配,。為什么呢,？就是沒有做好傳承。傳承是需要人的,，是需要團隊的,，也是需要梯隊的，在人才建設方面,，我們應進一步加大力度,。第五，從民生需求講,，我們需要的是一個高性價比的三甲醫(yī)院,，我們創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標、目的,，就是讓轄區(qū)群眾享受到優(yōu)質(zhì)的平價的醫(yī)療服務,。

第三句話，我們?nèi)绾蝿?chuàng)建三甲醫(yī)院,？剛才,，會議宣讀了《創(chuàng)建方案》，關(guān)鍵還是在執(zhí)行,。三甲創(chuàng)建工作應當是全院動員,，全員參與，每個部門每個員工都知道自己該做什么,。接下來,，應著重在這幾個方面下大力氣。一是要加強管理,，三甲醫(yī)院在精細化管理方面要求很高,；二是要加強學科建設。名為三甲醫(yī)院,，卻沒有幾個拿的出手的像樣的學科,，是不行的；三是要加強人才隊伍建設,。我們深圳提出實施“三名”工程,，名醫(yī)、名科,、名院,，其核心是名醫(yī)，沒有名醫(yī),，名科名院將無從談起,。所以，關(guān)鍵是引進人才，培養(yǎng)人才,；四是要加強規(guī)范操作,。在規(guī)范操作上，我們還有差距,，必須補齊這塊短板,；第五是加強服務,，為患者提供貼心,、感知良好的醫(yī)療服務。抓服務是成本比較低,、見效比較快,、患者感知比較好的工作。我們培養(yǎng)一個大師,，也許奮斗很多年,，還未必能見效，但提高服務卻能立竿見影,。

最后,，祝愿我們福田人民醫(yī)院夢想成真，在新大樓全面啟用之時,，也是三甲醫(yī)院掛牌之日,。