福田區(qū)衛(wèi)生計生局局長董宏偉在福田人民醫(yī)院三甲建設(shè)工作動員會上的講話
福田人民醫(yī)院創(chuàng)三甲,,是區(qū)委區(qū)政府的要求,也是我們?nèi)w職工的愿望,。區(qū)委區(qū)政府提出,,要用三到五年時間,把福田人民醫(yī)院建設(shè)成三甲,。剛才,,貴富院長提出要用600天時間完成這一任務(wù),這是自我加壓,,提前完成任務(wù),。因此,既然創(chuàng)三甲是區(qū)委區(qū)政府的明確要求,,我們必須做,;既然這是全院職工的強(qiáng)烈愿望,我們一定要做,。對此,,我們必須統(tǒng)一思想。下面,,我主要講三句話,。
第一句話,我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)三甲,?我的回答是,,第一,三甲是標(biāo)準(zhǔn)。大家都知道,,對應(yīng)區(qū)委區(qū)政府建設(shè)“首善之區(qū),、幸福福田”目標(biāo),我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提出了建設(shè)健康城區(qū),,衛(wèi)生強(qiáng)區(qū),。首善之區(qū),什么是善,?醫(yī)者仁心,,救人一命勝造七級浮屠,,這就是大善,。如果轄區(qū)沒有一所好的醫(yī)院,叫什么首善之區(qū),?所以,,我們創(chuàng)建三甲,就是完成首善之區(qū)的任務(wù),。同時,,我們提出建設(shè)幸福福田,幸福的前提,,就是健康,。我們區(qū)屬兩家大醫(yī)院——福田人民醫(yī)院和區(qū)中醫(yī)院,區(qū)中醫(yī)院現(xiàn)在也正在大張旗鼓地創(chuàng)三甲,,只有一西一中區(qū)屬兩家大醫(yī)院都成為了三甲,,我們才敢說我們是衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)。所以說,,三甲是健康城區(qū),、衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。
第二,,三甲是標(biāo)志,。我們每聽說一家醫(yī)院,總會首先詢問對方是不是三甲醫(yī)院?,F(xiàn)在我們是三級醫(yī)院,,但三級跟三甲還是有區(qū)別的。老百姓看病,,在他心目中更會信任三甲醫(yī)院,,也更會優(yōu)先考慮去三甲醫(yī)院。所以說,,三甲是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療水平的標(biāo)志,。
第三,三甲是象征,。我們出去以后,,跟人家講我是三甲醫(yī)院的,,我在三甲工作十幾年,那將是一段重要的工作經(jīng)歷,。如果你說來自二甲醫(yī)院,,份量和底氣就不一樣,三甲醫(yī)院也不會要你,。所以說,,三甲是我們職工身份的象征,是一種身價,。剛才,,我講創(chuàng)三甲跟我們職工的切身利益和未來發(fā)展息息相關(guān),道理就在于此,。我在沈陽工作的時候,,大家一說起醫(yī)大一院,都會尊重,,都知道它是沈陽醫(yī)療水平最高的醫(yī)院,,待遇和發(fā)展成長空間也都比其他醫(yī)院好,我們醫(yī)大一院住宅小區(qū)的房子價格也要比周邊小區(qū)高,,周圍居民都以能住進(jìn)醫(yī)大住宅小區(qū)為榮,,大家覺得跟著名醫(yī)院的醫(yī)生們住在一塊,能夠更健康,。
第四,,三甲是過程。我們福田人民醫(yī)院的發(fā)展,,目標(biāo)是什么,?如何規(guī)范?實現(xiàn)路徑又是什么,?現(xiàn)在,,答案已然十分明確——創(chuàng)三甲。創(chuàng)三甲的過程,,就是我們醫(yī)院做大做強(qiáng)的過程,。從硬件建設(shè)上,大家都已經(jīng)看到,,我們的新大樓初具規(guī)模,,而且在醫(yī)療設(shè)備、人才引進(jìn)上,,區(qū)委區(qū)政府都是不遺余力,。在創(chuàng)三甲中,我們更多的是從軟件入手,找準(zhǔn)差距,,補齊短板,,實現(xiàn)彎道超車。
第二句話,,我們需要什么樣的三甲醫(yī)院,?我想,第一,,我們所創(chuàng)建的三甲醫(yī)院,,是真功夫的三甲醫(yī)院,要有內(nèi)涵,,有真東西,,要基礎(chǔ)好,而不是虛胖,;第二,,要有重點,要讓大家知道,,到你這里來能解決什么問題,你有哪幾個叫得響的重點學(xué)科,?第三,,要有特色。全市有這么多家三甲醫(yī)院,,我們的三甲醫(yī)院跟別的三甲醫(yī)院有什么不同,?第四,要有文化,。沒有文化沒有思想的醫(yī)院是走不遠(yuǎn)的,,也是不能夠令人尊敬的。第五,,要有傳承,。不僅中醫(yī)講傳承,西醫(yī)也講傳承,。深圳改革開放三十多年,,從全國各地也引進(jìn)、吸引了不少專家,,但是,,在副省級城市里,我們的醫(yī)療水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯然并不匹配,。為什么呢,?就是沒有做好傳承。傳承是需要人的,是需要團(tuán)隊的,,也是需要梯隊的,,在人才建設(shè)方面,我們應(yīng)進(jìn)一步加大力度,。第五,,從民生需求講,我們需要的是一個高性價比的三甲醫(yī)院,,我們創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標(biāo),、目的,就是讓轄區(qū)群眾享受到優(yōu)質(zhì)的平價的醫(yī)療服務(wù),。
第三句話,,我們?nèi)绾蝿?chuàng)建三甲醫(yī)院?剛才,,會議宣讀了《創(chuàng)建方案》,,關(guān)鍵還是在執(zhí)行。三甲創(chuàng)建工作應(yīng)當(dāng)是全院動員,,全員參與,,每個部門每個員工都知道自己該做什么。接下來,,應(yīng)著重在這幾個方面下大力氣,。一是要加強(qiáng)管理,三甲醫(yī)院在精細(xì)化管理方面要求很高,;二是要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),。名為三甲醫(yī)院,卻沒有幾個拿的出手的像樣的學(xué)科,,是不行的,;三是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。我們深圳提出實施“三名”工程,,名醫(yī),、名科、名院,,其核心是名醫(yī),,沒有名醫(yī),名科名院將無從談起,。所以,,關(guān)鍵是引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,;四是要加強(qiáng)規(guī)范操作,。在規(guī)范操作上,,我們還有差距,必須補齊這塊短板,;第五是加強(qiáng)服務(wù),,為患者提供貼心、感知良好的醫(yī)療服務(wù),。抓服務(wù)是成本比較低,、見效比較快、患者感知比較好的工作,。我們培養(yǎng)一個大師,,也許奮斗很多年,還未必能見效,,但提高服務(wù)卻能立竿見影,。
最后,祝愿我們福田人民醫(yī)院夢想成真,,在新大樓全面啟用之時,,也是三甲醫(yī)院掛牌之日。