2016年5月27日下午，區(qū)衛(wèi)生計生局董宏偉局長帶隊到我院調(diào)研社康整體建設發(fā)展工作，座談會由黃河清副局長主持。

　　會上，田華偉副院長首先匯報了我院社康總體工作概況。隨后，夏志華書記和伍貴富院長分別就院辦院管社康管理機制改革及績效分配、技術(shù)培訓與支持等進行了重點補充和建議。區(qū)社管中心李巧主任及醫(yī)院部分職能科室主任、社康中心代表也就福醫(yī)社康的現(xiàn)狀和存在問題各抒己見。黃河清副局長回應了醫(yī)院及社康的疑問和建議，并詳細介紹了全區(qū)社康管理創(chuàng)新及改革試點工作的推進情況。

　　最后，董宏偉局長做總結(jié)講話。他著重強調(diào)了三方面：一是深圳社康院辦院管模式的巨大優(yōu)勢是毋庸置疑的，其內(nèi)涵實為“政府辦、醫(yī)院管、社康運營”，目前出現(xiàn)的瓶頸問題要求各個層面都必須從社康發(fā)展的角度上切實履行職責和義務;二是社康工作至關(guān)重要，“十三五”期間，區(qū)衛(wèi)生計生局全力打造的醫(yī)療衛(wèi)生服務“六大品牌”中的五項都是與社康有關(guān)的，所以必須改革創(chuàng)新，讓社康人員想干、會干、干好，社康主任想管、會管、管好;三是福醫(yī)社康基礎(chǔ)好、亮點多，尤其是高血壓社區(qū)管理的“福田模式”、分級診療的探索實踐等值得在全區(qū)推廣，要進一步深入推進和落實1+N區(qū)域社康建設、家庭醫(yī)生服務、老年人健康管理等重點工作，尤其要在院辦院管上要進一步加大精力和投入，切實幫助社康解決瓶頸問題，努力提高基層社康工作人員的積極性和工作效率。

　　福田區(qū)衛(wèi)生計生局相關(guān)科室負責人、區(qū)社管中心中層以上干部、我院相關(guān)職能科室負責人及社康骨干、代表參加了調(diào)研。

(文/趙長青、廖定 圖/鄧靖怡)