2016年5月27日下午，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局董宏偉局長(zhǎng)帶隊(duì)到我院調(diào)研社康整體建設(shè)發(fā)展工作，座談會(huì)由黃河清副局長(zhǎng)主持,。

　　會(huì)上，田華偉副院長(zhǎng)首先匯報(bào)了我院社康總體工作概況,。隨后,，夏志華書記和伍貴富院長(zhǎng)分別就院辦院管社康管理機(jī)制改革及績(jī)效分配、技術(shù)培訓(xùn)與支持等進(jìn)行了重點(diǎn)補(bǔ)充和建議,。區(qū)社管中心李巧主任及醫(yī)院部分職能科室主任,、社康中心代表也就福醫(yī)社康的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題各抒己見(jiàn)。黃河清副局長(zhǎng)回應(yīng)了醫(yī)院及社康的疑問(wèn)和建議,，并詳細(xì)介紹了全區(qū)社康管理創(chuàng)新及改革試點(diǎn)工作的推進(jìn)情況,。

　　最后，董宏偉局長(zhǎng)做總結(jié)講話,。他著重強(qiáng)調(diào)了三方面：一是深圳社康院辦院管模式的巨大優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑的,，其內(nèi)涵實(shí)為“政府辦、醫(yī)院管,、社康運(yùn)營(yíng)”,，目前出現(xiàn)的瓶頸問(wèn)題要求各個(gè)層面都必須從社康發(fā)展的角度上切實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);二是社康工作至關(guān)重要，“十三五”期間,，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局全力打造的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“六大品牌”中的五項(xiàng)都是與社康有關(guān)的,，所以必須改革創(chuàng)新，讓社康人員想干,、會(huì)干,、干好，社康主任想管,、會(huì)管,、管好;三是福醫(yī)社康基礎(chǔ)好、亮點(diǎn)多,，尤其是高血壓社區(qū)管理的“福田模式”,、分級(jí)診療的探索實(shí)踐等值得在全區(qū)推廣，要進(jìn)一步深入推進(jìn)和落實(shí)1+N區(qū)域社康建設(shè),、家庭醫(yī)生服務(wù),、老年人健康管理等重點(diǎn)工作，尤其要在院辦院管上要進(jìn)一步加大精力和投入,，切實(shí)幫助社康解決瓶頸問(wèn)題,，努力提高基層社康工作人員的積極性和工作效率。

　　福田區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、區(qū)社管中心中層以上干部,、我院相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及社康骨干,、代表參加了調(diào)研。

(文/趙長(zhǎng)青,、廖定 圖/鄧靖怡)